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云能金融组织开展前台业务岗位竞聘工作

来自: 时间:2019-01-04 点击量:

测评现场

竞聘现场

  本网讯(通讯员 崔 婕 报道)为进一步建立正向、高效的人才队伍,保证云能金融公司2019年度投资业务顺利推进,让公司更多优秀的青年员工走上适合自己的工作岗位。结合公司年度实际业务情况,1229日,公司组织开展了2019年业务岗位竞聘工作。公司董事长李湘、领导班子成员及全体员工参加会议。

  为配合本次竞聘工作安排,帮助公司业务员工发展自我优势和潜力,更好地扬长避短、在工作和生活中更好的展示自己的潜能特长,并使公司在人才队伍建设过程中能较好的针对每位员工的特点开展专业化培训和职业生涯规划,发觉自身职业发展潜力,公司对公司全体业务人员进行了职业发展潜力测评工作,26名业务人员参加测评。

  公司2019年业务岗位竞聘共有7名业务人员参加。在竞聘会上,竞聘候选人从2018年主要工作业绩、自身优势、2019年拟完成的工作目标、具体措施及团建等方面开展了竞聘演讲。每位候选人竞聘演讲结束后,就评委现场提出的问题进行了答辩。候选人在演讲过程中展示了公司青年员工的良好精神风貌,现场形成了良好的竞争氛围。

  会后,公司总经理沈锐在代表公司班子发表讲话时表示,感谢公司全体干部员工辛勤付出,不断克服困难推动公司前行,使公司2018年的工作画上了圆满的句号。2019年,要做好以下四方面工作,一是“未雨绸缪”,积极思考公司业务发展方向、进一步加强风险资产的管理工作,实现高效、健康的业务投放;二是“产融结合”,聚焦集团主板业务,实现公司业务与集团主板业务的顺利接轨;三是“国企混改”,积极参与大型央企、国企的混改,提高公司市场竞争力,进一步形成具有竞争力、创新力的治理体系;四是积极开拓供应链金融市场,加强在消费金融及各领域投资的做实、做强,更好地适应集团的要求,推动自我融资、自我造血式的发展路径。

  通过每年业务岗位竞聘工作的开展,在公司业务部门真正做到了严考核、强激励,以业绩为导向,干部能上能下的人才队伍建设机制。同时使公司的选人用人机制更加贴近市场化选聘,真正体现了让能干事者有机会,干成事者有舞台的人才培养体系。

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